Social Return on Investment - Van Hattum en Blankevoort
HomeDuurzaamSocial Return on Investment

Social Return on Investment

Voor ons is Social Return geen verplichting maar een vanzelfsprekend onderdeel van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daarom zijn we er ook al veel langer mee bezig. Bovendien biedt Social Return ons volop kansen. Met ons hechte externe netwerk geven wij mensen die moeilijk aan werk komen (zoals langdurig werklozen of re-integranten) en scholieren uitzicht op een werkplek binnen of buiten de bouwwereld.

Unieke talenten

Corretta ten Have, manager Human Resources bij Van Hattum en Blankevoort: “Ik ben binnen ons bedrijf het aanspreekpunt  op het gebied van social return. Bij Van Hattum en Blankevoort zien we social return niet als een verplichting maar als iets dat ook echt waarde toevoegt. Dat alles vanuit de visie dat iedereen een kans op werk, een bijdrage te leveren en bij anderen te horen, verdient. Bij Van Hattum en Blankevoort gaan we uit van de unieke talenten van mensen. En die zetten we in op plekken waar geleerd mag worden, waar de onderneming innovatief wil zijn, en waar ze van toegevoegde waarde kunnen zijn voor de klant en haar omgeving.”

VanDeBouwPlaats

Drie voorbeelden

VanDeBouwplaats

Bij VanDeBouwplaats willen ze materiaal dat voorheen werd weggegooid of op een laagwaardige manier gerecycled op de bouwplaats gebruiken als ‘grondstof’ voor verschillende producten. Hiervoor werken zij samen met onder andere Van Hattum en Blankevoort en andere VolkerWessels ondernemingen. Samen hebben wij de ambitie om al het materiaal van bouwplaatsen in Nederland te gebruiken en zo de hoeveelheid afval tot nul te reduceren. Zo zorgen we niet alleen voor het recyclen van producten, maar zelfs het upcyclen ervan! 
Bekijk de website van VanDeBouwplaats.

 

Onderstaand artikel uit ons personeelsmagazine 'De Werkvloer' geeft een inkijkje hoe wij onze medewerkers hierbij betrekken.

A4 Delft-Schiedam

Samen met onze combinanten voor project A4 Delft-Schiedam hebben wij 20 werklozen of re-integranten ingezet. De kandidaten zijn voornamelijk ingezet ter ondersteuning van onze eigen medewerkers. De samenwerking verliep goed en zowel vertegenwoordigers van de combinanten als de SROI-kandidaten kijken terug op een vruchtbare samenwerking. De kandidaten leverden een belangrijke bijdrage aan het succes van het project.

Zeesluis IJmuiden

Voor de realisatie van de nieuwe Zeesluis bij IJmuiden werkt aannemersconsortium OpenIJ met tientallen mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Wie een bezoekje brengt aan het sluizencomplex om de nieuwe zeesluis in aanbouw te zien, zal het niet direct opvallen. Maar wat veel mensen niet weten, is dat tientallen medewerkers van het project aan de slag zijn op social returnbasis.

 

Het aannemersconsortium heeft hiervoor een social returnplan opgesteld waarin is vastgelegd dat we in totaal 200 arbeidsjaren in dit project via social return invullen. Inmiddels hebben we circa 120 arbeidsjaren ingevuld. Dat zijn ongeveer 60 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt, die een contract hebben variërend tussen de 25 en 40 uur per week. Wij vinden het belangrijk om ook mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven om werkervaring op te doen. Daarna kunnen ze met een veel beter CV en extra werkervaring doorstromen van werk naar werk.

Lees meer over onze maatschappelijke investering bij de Zeesluis in IJmuiden op de website van opdrachtgever Rijkswaterstaat.

SAAone

Op project SAAone hebben we 20 werklozen of re-integranten in onder meer keetondersteuning en kantoorfuncties geplaatst. Voor de bouwplaatsleerlingen hebben we een samenwerking tot stand gebracht met Civilion (opleider van civiele betonbouw leerlingen), de leverancier van bouwplaatsmedewerkers en de partners van combinatie.

+